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Según los datos que maneja la consultora Jones Lang LaSalle Hotels, el capital riesgo supuso el 41% de las transacciones hoteleras llevadas a cabo en 2005. Las previsiones a corto plazo apuntan a que las desinversiones del capital riesgo favorecerán a los fondos de inversión inmobiliaria.

Las sociedades de capital riesgo han pasado de representar el 1% del volumen total de transacciones en el año 2002 a alcanzar el 41% después de cinco años. Por su parte, los grandes patrimonios (HNWI) supusieron el 17% del total de transacciones hoteleras durante 2005. Asimismo, la consultora destacó que los consorcios formados por la unión de dos o tres inversores son un «grupo emergente» de compradores. Otro hecho destacable es que el propietario del inmueble no opera directamente en el hotel.

Según la vicepresidenta de Jones Lang LaSalle Hotels, Aurora Prat, el mercado español, al igual que el italiano, es un mercado cerrado, con negociaciones sobre todo entre inversores domésticos. Prat recalcó que en Madrid la propiedad hotelera está dominada por operadores hoteleros y el 90% de éstos son españoles.

Prat también apuntó que el establecimiento de un mercado de fondos de inversión inmobiliaria paneuropeo debería animar a los inversores de capital riesgo que buscan una rentabilidad concreta y una estrategia de salida eficaz para sus carteras de hoteles europeos. En su opinión las firmas de capital riesgo están esperando a vender algunos de sus activos a fondos de pensiones e inversores institucionales, que podrían ser los nuevos protagonistas del mercado en los próximos años.