NAZCA CAPITAL SGEIC, S.A.

OFICINAS

C/ Almagro 23 1º pl
28010 Madrid ( España )

DESCRIPCIÓN

Filosofía:

Nazca participa de forma activa en las empresas en las que invierte aportando recursos financieros y apoyo para el desarrollo de proyectos empresariales de crecimiento. La entidad aporta valor en base a su amplía experiencia demostrada en la actividad de capital riesgo, en la gestión de empresas familiares y multinacionales y en la creación de líderes sectoriales.

EQUIPO

  • Miguel Canalejo. Presidente
  • Carlos Carbó. Consejero Delegado
  • Álvaro Mariátegui. Consejero Delegado
  • Carlos Pérez de Jáuregui. Socio
  • Celia Pérez-Beato. Socia
  • Ignacio Portela. Director de Inversiones
  • Juan López de Novales. Asociado
  • Daniel Pascual. Asociado
  • Ramón Garnica. Analista
  • Emilio Manchón. Analista
  • Guillermo Lasarte. Analista
  • Jessica Perramon. Controller
  • Noelia Felip. Office Manager
  • Laura Oteros. Office Manager

CARACTERÍSTICAS

Sectores:
Todos, excepto inmobiliario y financiero.
Fases de desarollo:
Buyouts, Expansión, Sustitución, Turnaround.
Comunidades Autonomas:
ESPAÑA (Cualquier CCAA).
Tamaño de inversión:
De 10 a 25 millones de euros.

Estructura jurídica:
Nazca Capital SGEIC, S.A
 gestiona los fondos Nazca II F.C.R. y Nazca III F.C.R.
Página web: www.nazca.es
Correo Electrónico: info@nazca.es

Descripción de actividades

Actividad y posicionamiento:

Nazca concentra su actividad de inversión en proyectos sólidos, con ambición de liderazgo y planes de crecimiento ambiciosos a nivel nacional e internacional. Las participaciones que se toman son tanto mayoritarias como minoritarias significativas.

Nazca es uno de los líderes en número de operaciones y rentabilidad en el segmento de empresas medianas en España, con una clara estrategia enfocada a la maximización de la rentabilidad en sus inversiones vía una gestión activa en las empresas participadas.

Estrategia inversora

Criterios de Inversión:

Enfoque en compañías rentables con perspectivas de liderazgo, planes de crecimiento, y equipos de gestión altamente contrastados.

Sector de predilección: Todos excepto financiero e inmobiliario.

Fase de predilección: “Buy-outs”, MBI, MBO, capital expansión y “buy-and build”.